Cahier des charges du « Responsable Marketing Numérique »
Cet article constitue le cahier des charges que j’ai données à un client. Il s’agit des fonctions que je propose d’effectuer en tant que responsable marketing numérique. Vous pouvez vous en inspirer pour établir votre propre stratégie de marketing numérique. Dans l’exemple ci-dessous il s’agit d’une entreprise dans le secteur du BTP.
Cette article est un cahier des charges que vous pouvez mettre en place des aujourd’hui pour votre stratégie marketing numérique.
Ce tutoriel est également disponible au format PDF gratuit téléchargeable en cliquant ici
Comme il s’agit d’une prestation que je fournis vous pouvez à tout moment remplir le formulaire de prise de contact pour demander une offre et vérifié mes disponibilités sur : https://art-constructions.com/rendez-vous-telephonique/
La première chose à faire pour une entreprise qui démarre est un site internet. Voici ce qui va être mis en place dès le départ.
Création d’un site internet |
Désignation |
Achat d’un « Nom de domaine » |
Hébergement Web |
Création d’un site internet de 3 à 5 pages |
Transfert du nom de domaine ou création directe sur propriété de l’entreprise employeur |
Installer sécurité SSL (HTTPS://) |
Création d’un formulaire de contact multifonction sécurisé |
Sécurité Plugin « Wordfence » pour plus de sécurité |
Création d’un compte « reCaptcha » sur Google pour sécuriser formulaire |
Installation et configuration du plugin « WP Rocket » rapidité |
Optimisation du site SEO + installation plugin prémium « SEO Press » |
Indexation du site internet auprès de Google Search Console améliore d’environs 120 visite du site par mois |
Création d’un email Professionnel + les codes d’accèsInscription du site sur Google My business (trouvable sur Google Maps, environs 120 visite du site par moisInstallation d’un chatbot |
Manutention du site internet à raison d’une intervention par semaine |
Mise en place d’un système de mesure des visiteurs : Google Analytics |
Le marketing de contenu
Il faut produire du contenu de qualité pour attirer les clients vers la marque de l’entreprise. Le contenu de qualité en adéquation avec ce que veulent les consommateurs.
On veut donc produire du contenu personnalisé de sort à ce que les futurs clients comprennent que notre marque est authentique ainsi ils gagneront notre confiance.
Le contenu doit être pertinent orienté utilisateur. De plus il faudra créer un contenu adapter aux canaux de communication choisi.
Le but étant toujours de diriger les futurs clients vers l’entreprise en créant des contenus attractifs, attirant pour les convertir en prospect puis en client. En faisant cela nous allons augmenter notre notoriété.
Les moyens que nous allons utiliser pour communiquer avec nos futurs clients |
Campagnes emails |
Prospection téléphonique |
Campagnes publicitaires |
Interaction en présentiel : salon |
Faire appel à des influenceurs |
Travail du rédacteur en chef : prise en charge de tout ce qui va être mis en place. Il va être le gestionnaire du contenu. Voici ces rôles dans l’encadré ci-dessous.
Responsabilités du rédacteur en chef |
Gérer les contenus à produire, mise en production |
Définir le type de contenu |
S’assurer que le contenu produit correspond à la marque d’entrepris |
Établir le planning éditorial |
Et coordonné les équipes de production « rédaction articles de blog, créateur de vidéos, etc… » |
Le rédacteur doit faire appel à ces collaborateurs interne pour obtenir des informations sur l’entreprise et sur les prestataires externes. Voici les prestataires externes auquel il fera appel pour la production de contenu.
Les Prestataires nécessaires |
Rédacteurs (j’en ai dans mon réseau) |
Des designers (créer du contenu design) |
Réalisateur de vidéos |
Spécialiste SEO (une personne qui adapte les contenus de sorte que Google nous mette en avant. |
Schéma
Description du client type : Questionnaire à répondre
Plusieurs réponses possible | ||
Le client type | À cocher | Donner une description du client et de ces attentes |
Est-il un architecte | ||
Un privé | ||
Régie | ||
Nous devons au préalable définir les attentes du client et s’assuré d’être en mesure d’y répondre. Cela permettra une meilleure communication, meilleure interaction. Je devrais choisir le type de contenu à produire, les meilleurs sujets à choisir et le ton de la rédaction.
Mieux ciblé le type de client cible | ||
Les futurs clients choisis : persona | Oui / non | Si non que faire que le service répond à leurs attentes |
Architecte : Est-ce que nos services répondent à leur attente ? | ||
Privé : Est-ce que nos services répondent à leur attente ? | ||
Régie : Est-ce que nos services répondent à leur attente ? |
Il va également falloir que je détermine les composants clé des potentiels clients, qui sont :
· Valeur que ceux-ci recherchent que nous donnons
· Découvrir des éléments qui vont susciter son intérêt
· Comment le persuader de faire appel à nous
· Comprendre quels médias il utilise pour que nous puissions communiquer avec lui
1) Déterminons ensemble les persona type (c’est-à-dire futurs clients type. L’objectif étant de déterminer pour le responsable Markéting Numérique quel sont ces futurs clients afin de comprendre qui sont ils et leurs attentes ce qui permettra de communiquer de la bonne façon avec ces personnes.
1)Décrire le persona type : Privé | |
Âge | |
Genre | |
Habitat | |
Situation familiale | |
Salaire | |
Lieu de travail | |
Mode de vie | |
Niveau d’éducation | |
Culture | |
Mode d’achat | |
Ces objectifs | |
Comment nos services peuvent l’aider | |
Problématique rencontrée | |
But | |
Problème | |
Objections | |
Décision | |
Média utilisé | |
Source d’information | |
Réseaux sociaux | |
Salon Manifestation |
Image de marque
Le responsable Marketing numérique doit déterminer L’image de marque sous ces points ci-dessous.
Image de marque & charte graphique | |
Logo | |
La police de caractère choisi | |
Les bâches | |
Mise en place des campagnes médias |
Le responsable Marketing Numérique doit définir la proposition de valeur de la marque
Remplir les cases | |
Authentique | |
Différenciée | |
Est-elle Institutionnelle | |
Charte éditoriale
Le responsable marketing numérique établira également la « Charte éditoriale », c’est-à-dire la charte dans lequel il détermine des aspects importants du langage à adopter.
Élément de la charte éditoriale | |
Proposition de valeur | |
Personnalité de la marque | |
Tonalité de la marque | |
Personnes ciblées | |
Élément de langage | |
Style rédactionnel | |
Grammaire utilisée | |
Règle de présentation | |
Structure et type de contenu | |
Déterminer les rubriques | |
Ce qui est interdit |
Définir les objectifs de rédaction de contenu
Les chefs de l’entreprise doivent discuter avec le Responsable marketing numérique sur certains points afin de pouvoir :
· Cibler les segments ;
· Sélectionner les médias adaptés
· Définir les contenus pertinents
· Établir ce qui fonctionne (KPI)
· Mesurer le succès
À ce stade nous devons nous poser quelques questions stratégiques
Consulter les acteurs concernés | |
Service commercial : quel sont les objectifs visés(Chiffre d’affaires) | |
Service Marketing | N/A |
Service après-vente | N/A |
Quelques questions supplémentaires en corrélation avec le précédant encadrer
Questionnement | |
Quel sont les objectifs à court terme ? | |
Quel sont les objectifs à long terme ? |
Le storytelling
Le Responsable Marketing Numérique doit mettre en place une « Storytelling ». Je préconise que Paulo soit au centre du storytelling que nous allons raconter. Permettra de :
· Assoir l’identité de la marque
· Justifié l’existence de l’entreprise
· Sortir de la relation purement marchande pour créer un lien
· Suscité d’adhésion à la marque
· Doit trouver un écho chez le consommateur pour qu’il ait envie de consommer chez nous
Exemple d’histoire :
« Paulo à travailler 10 ans en tant que chef de projet pour le compte de grande entreprise de rénovation générale, il s’est rendu compte qu’il était très difficile pour une entreprise d’être à la fois proche de ces clients et exécuter les mandants sans encombre. Pour cette raison, il crée son entreprise de rénovation générale avec des associés chacun expert dans son domaine. Ainsi Paulo se consacre à la gestion des chantiers tout en restant proche des attentes de ces clients ».
Axe de communication à opter
Pour trouver les axes de communication, nous devons définir les priorités. Définie dans l’ordre de priorité :
· Gains de part de marché
· Acquisition de prospects
· Lancer une nouvelle gamme de services
· Etc.
Rédiger les priorités dans l’ordre | |
Priorité | L’objectif en rapport à cette priorité |
À partir de ces informations le Responsable Marketing Numérique pourra étudier l’environnement. Il le fera en :
· Pratiquant une veille active : mettre en place des alertes google ce que qui se passe sur ces sujets :
1) Comment communique la concurrence
2) Tendance du secteur
3) Quel sont les publications des influenceurs
4) Quelles recherches sont effectuées sur les moteurs de recherche – SEO
Cherchant à connaitre le fonctionnement de l’entreprise :
1) Services techniques : façon de travailler de Paul (éventuellement d’Hamid)
2) Demander l’avis de vos clients actuels
Calendrier éditorial
Sur la base des informations recueillies jusqu’ici le Responsable Marketing numérique va mettre en place un calendrier éditorial. Exemple :
Exemple de planning éditorial à mettre en place | ||||
Axes | Trimestre 1 | Trimestre 2 | Trimestre 3 | Trimestre 4 |
Axe 1 | Blog | infographie | publications e-book | vidéos |
Axe 2 | Mailing | livre blanc | publications | Blog |
Axe 3 | info gram | Vidéos blog | Publication | publication |
Mise en place du planning définitif et modifiable selon résultat obtenu | ||||
L’axe de planning réel à mettre en place | ||||
Axes | Trimestre 1 | Trimestre 2 | Trimestre 3 | Trimestre 4 |
Axe 1 | ||||
Axe 2 | ||||
Axe 3 | ||||
L’entonnoir de conversion et comment il est lié avec le contenu du planning éditorial :
· Les Leads : personnes engagées, qui sont réceptives. Produire contenu à les engager encore plus comme par exemple des comparatifs de prix.
· Prospects : personnes qui connaissent l’entreprise donc produire contenu qui incite à en savoir plus sur l’entreprise de sorte à les aider à acheter. Donner des informations sur la marque et se démarquer de la concurrence.
· Il s’agit de personnes qui sont prêtes à la consommation donc produire un contenu du type « offre promotionnel »
La relation client en 3 étapes | |
Étape | Résultats cherchés d’un contenu |
Leads | Suscité l’engagement |
Prospect | Convertir en client |
Clients | Transformation en consommateur |
Schéma : leads, prospects, clients
Exemple de contenu à mettre en place
· Billet sur le blog : c’est-à-dire produire un article de blog avec la possibilité de le partager sur les réseaux sociaux
· Aide-mémoires : par exemple un article « quel sont les critères en prendre pour le choix d’une entreprise générale pour vos rénovations complète ? »
· Livre blanc : manuel téléchargeable qui regroupe des informations concises sur certains sujets.
· Guides : des guides en rapport avec ce que nous proposons dans le cas ou le client veut le faire lui-même
· Infographie : petite image attractive
· Diaporama : partager notre expérience dans un domaine en particulier
· Vidéos YouTube (plusieurs styles genre Whiteboard, ect.)
Exemple d’infographie créer pour exemple : (on peut en créer sur Canva ou www.infogr.am)
Planning éditorial en action
À ce stade le Responsable Marketing Numérique va mettre en place un planning éditorial ayant pour objectif :
· D’organiser les publications
· De coordonner les équipes (sous-traitant dans notre cas)
· Optimiser la production
· Mesure les résultats
À partir de cela nous mettons en place un planning éditorial du type :
Série | Catégorie | Auteur | Date butoir | Partage RS | Titre H1 | Titre | Descriptifon | Média | Hébergement | Objectif |
Janvier | ||||||||||
Hebdo | Astuces | Jeff | vidéos | YouTube | 400 vues |
Information concernant Conception rédaction.
Il va falloir respecter les règles d’écriture spécifique au web, respecter les règles d’écriture SEO (référencement naturel). Il y à dans cela 3 règles d’or à respecter lors de l’écriture :
1) Écriture concise
2) Structuré
3) objectif
Méthode d’écriture en 5 étapes :
1) Le sujet
· Titre informatif
· Description précise
· Mettre en place des mots-clés pour les moteurs de recherche
2) Rassembler les données pour rédiger les sujets
· Consulter des experts sur le sujet (comme lire des articles sur le sujet ou parler à quelqu’un)
· Interview
3) Structurer le contenu
· Priorisé les contenus à mettre en avant
· Créer un plan
· Structuré au bon format pour le Web avec les titres et sous-titres (H1, H2 ;H3, etc)
4) Rédiger un premier jet
· Rédaction selon plan
· Écriture factuelle
· Inclure liste à puce les H1, H2 ;H3, etc
· Bien travailler les introductions et les conclusions (pour donner une meilleure compréhension)
· Faire valider le contenu par les décideurs (Hamid et Paulo)
5) Peaufiné en ajoutant un style
· Enrichir selon la charte
· Soigner la grammaire
· Vérifié la visibilité
· Faire valider par un décideur
· Revérifier
Ce à quoi il faut veiller au niveau design
Le Responsable Marketing numérique devra s’orienter vers des professionnels du design. Il veillera à ce que ce dernier respecter :
· Univers visuel auquel est habitué les utilisateurs du Web
· Surveiller la concurrence de sorte à :
· Ce que le contenu ait une forte attraction
· Dans le respect de l’image de marque
· Logo
· Typographie
· Couleur
· Mise en page qui est toujours la même
· Visuel attractif
Exemple : Règles à respecter pour un e-book :
· Visuel attractif
· Titre évident
· Mise en page sobre
· Illustrations pertinentes
Exemple : Règles de base infographie
· Visuel attractif
· Cohérente avec le sujet
· Données compréhensibles
· Interactif
Production de vidéos
Le Responsable Marketing Numérique devra également faire produire des vidéos par des prestataires spécialisées. Il veillera à ce que les règle de bases soient respectée. Les voici :
· Durée courte entre 2 à 4 minutes
· L’essentiel du message en début de vidéos
· Son impeccable
· Les vidéos doivent générer des leads (des personnes qui interagissent avec la vidéo)
Les types de vidéos à produire :
· Un responsable (Par exemple Paul) explique la mission de l’entreprise, sa mission et son éthique.
· Un expert résout des points critiques en valorisant les services
· Valoriser les collaborateurs :
1) Les membres d’une équipe s’expriment sur un projet en cours
2) Un collaborateur explique ce qu’il aime dans son travail
3) Vidéo qui montre les coulisses de l’entreprise
4) Des tutoriels (ci cela fait partie de la stratégie)
· Valoriser les clients
1) Témoignage client
2) Montrer le succès d’un client avec nos services
3) Concours vidéo (les clients gagnent un prix pour le meilleur témoignage client)
· Valoriser les évènements
1) Reportage à un salon dans lequel nous serions présent
2) Aux rassemblements auquel on participerait
3) Webinaires : séminaire en ligne ou les intervenants posent des questions
Curation : mettre en avant le contenu quelqu’un d’autre a produit. L’objectif de la curation est de garder une présence à l’esprit de nos leads et prospects en leur apportant du contenu de qualités. Cette approche dite « Curation » est à intégrer dans la stratégie Marketing Numérique. Voici les sources de curation possible.
Source de Curation |
Blogs |
Presse spécialisée |
Sites communautaires |
Scooplt |
Le Gating = porte d’accès
Quand et comment allons-nous capter l’attention des leads ? Car nous voulons :
· Attirer l’attention
· Éveiller l’intérêt pour la marque
· Construire un vivier de prospects
· Transformer les prospects en clients
Pour ce faire nous pouvons utiliser la technique du « Gating ». Cela consiste à échanger un contenu contre leurs informations. Exemple donner un accès au blog contre un mot de passe ou donner un e-book contre l’email. De plus nous pourrons mesurer les résultats.
Les réseaux sociaux
Sont un excellent lieu pour le Responsable Marketing Numérique, car ils permettent :
· Une communication conviviale
· Partiellement gratuite
· Donner du contenu à forte valeur ajoutée
· Qui appel à l’action (l’incite à interagir avec l’entreprise)
· Mensure les interactions et adapter le contenu qui fonctionne le mieux
Choix des réseaux sociaux
Le choix des réseaux sociaux est primordial pour atteindre les objectifs de communication visés. Le choix dépendra également du budget alloué mensuellement.
Choix des réseaux sociaux & Google Ads | ||
Réseau | Utilisation | |
Oui | ||
Facebook Ads | Non | |
Oui | ||
LinkedIn Sales Navigator | Oui | |
LinkedIn Publicité | Non | |
YouTube (création vidéo) | OUI | |
YouTube Display (création d’image) | Oui | |
Google Ads | Oui | |
Oui | ||
Pinterest Ads | Oui | |
Non | ||
Non | ||
Slideshare | Oui | |
Pour développer la présence en ligne de l’entreprise le Responsable Marketing numérique va être très actif sur les réseaux sociaux payant et sur google ads. Voici un récapitulatif du budget alloué :
Exemple de budget alloué réseaux sociaux et Google Ads et pages jaunes | |||
Réseau | Budget mensuel | Donner votre accord oui /non | Faut-il modifier le budget ? |
LinkedIn Sales Navigators | 120 | N/A | |
YouTube, y compris 1 vidéo par mois (40.-chf) | 120 | ||
YouTube display | 50 | ||
Pinterest Ads | 30 | ||
Google Ads | 500 | ||
Local.ch 3600/ans | 360 | N/A | |
Total mensuel | 1’180 chf |
Les outils supplémentaires à inclure dans le budget
Outils à inclure dans le budget & prestataire de services | |
Canva : image libre de droit outil création | 15.-chf /mois |
L’envoie d’email | 5.-chf/mois |
Rédaction articles | 50,.chf/mois |
Les actions à entreprendre par réseaux
Facebook non payant
· Page d’entreprise
· Couverture et onglet
· Publication
· Sur la page des offres promotionnel type 10% de rabais
LinkedIn Sales navigator
· Page entreprise
· Offre
· Publier
· Contacter les architectes par stratégie précise quotidiennement qui sont les suivantes à raison de 1h par jour :
1. Demande de connexion
2. Message de remerciement de connexion
3. Relancer ceux qui n’ont pas laissé de réponse
4. Répondre aux emails (poursuivre les discussions)
5. Garder présence à l’esprit : commenter et aimer les publications.
Quelques infos réseaux sociaux et support marketing
SlideShare
· Présentation – diaporamas
· Infographies
· Livres blanc
· Formulaire de prospect
Youtube Ads
· Publication de vidéos animée de présentation créer au préalable
· Publication de photo qui donne un lien vers le site de l’entreprise
· Publication de photo de réalisation
· Contenu rédactionnel en lien avec les articles de blog
Pinterest Ads
· Proposition des services qu’offre l’entreprise
Google Ads
· Cout par clic
· Ciblage très précis
· Annonce dirigée vers une page précise
· Une fois par mois modifier les annonces payantes qui proposent les prestations de services de l’entreprise
L’emailing
L’envoie d’email est tout un art, car il y a beaucoup de règle à respecter que voici :
· Segmenter les personnes et adapter la communication
· Respecter les règles anti-spam
· Mettre un appel à l’action
· Gérer des landings page (page d’atterrissage pour capter l’attention du prospect)
De plus il y à des types d’email avec des objectifs plus ou moins différent :
· Envoie à une base de client existant
· E-mailings régulier :newsletter
· E-mailings ponctuel : invitation, offre promotionnelle (exp. 10% de rabais)
· E-mailings de promotion d’un contenu, guide, livre blanc, etc.
La structure basique d’un email :
· Accroche et visuel attractifs
· Exposer le problème que résous le contenu que l’email propose
· Mettre un appel à l’action (par exemple télécharger l’e-book)
Les influenceurs
Le Responsable Marketing Numérique devra également détecter les influenceurs dans secteur. Il s’agit d’inclure dans les relations publiques et presse les influenceurs. Il faut identifier les blogueur et influenceur pour établir une relation personnelle et prévoir un budget à cet effet. Parfois, il est possible de créer un partenariat sans échanges d’argent, mais de services, comme par exemple se voir.
Mesurer les résultats / les indicateurs clé
En tant que Responsable Marketing Numérique il faut mesurer les résultats obtenus par rapport aux résultats obtenu. Il faut mettre en place les outils de mesures. Pour ce faire il faut au préalable définir dans le planning éditorial le résultat souhaiter. Le processus est dans cet ordre :
· Établir des objectifs
· Évaluer les performances attendue et obtenue par publication de contenu
· Définir le budget
Les objectifs à mesurer
· Notoriété de la marque (nombre de partages, les engagements, les mentions qui sont faites de la marque de l’entreprise
· L’acquisition de prospect
· La transformation de ces prospects en clients
· La rétention de client (s’ils restent ou rachètent une seconde fois)
· Le niveau d’engagement (sur les réseaux ou sur notre blog)
· La fréquentation du site web (Google Analytics)
· Vente (contrats signés)
Mesurer les résultats
Puisque nous avons établis des résultats à obtenir maintenant nous devons avoir connaissances des résultats obtenus. Le Responsable Marketing Numérique doit donc mesures les points suivants :
· Notoriété sur les axes suivants
1) Comptabilisée mention sur les réseaux
2) Engagement sur les réseaux sociaux
3) Trafic sur le site web
4) Téléchargements
5) Vues
· Acquisition
1) Résultats quantitatifs
2) Nombre de prospects générés
3) Nombre de clients convertis (nombre de ventes)
Schéma : Notoriété, Acquisition
Modèle d’attribution et coût par acquisition
Le responsable Marketing Numérique va également calculer le coût d’acquisitions. Il s’agit de diviser le montant investi, par le nombre de ventes (ou chiffre d’affaires générer). Cela donne le « Coût par acquisition ». Connaitre cette information est un bon moyen pour orienter les efforts publicitaires sur ce qui fonctionne. Cela permet de s’améliorer continuellement
Exemple de calcule à faire par action ou à par trimes ou par année | ||||||
Action | Contenu | Budget | Leads | Chiffre d’affaires généré | Coût par acquisition | Gain moyen par Lead |
E-mailling A | Guide Rénovation | 500 CHF | 78 | 10’500 | 6.40 CHF | 134.- CHF |
Test A/B
En tant que responsable Marketing Numérique il faut faire des tests A/B. C’est-à-dire faire envoyer le contenu à une partie de la segmentation puis à une autre en effectuant une seule modification. Garder la meilleure et faire de nouveaux tests A/B sur un autre critère cela jusqu’à obtenir un bon niveau de performance. Exemple de choses à tester :
· Jour/heure d’envoi
· Émetteur (qui envoie)
· L’objet de l’email
· La nature des groupes (typographie)
· Nature du contenu (couleur, design)
· Forme du contenu (couleur, design)
La montée en puissances des nouvelles technologies la CMI – Communication Marketing Intégrer
Ave la montée en puissances des nouveaux moyens de communications, avec internet le marketing en ligne est né : moteurs de recherches, les réseaux sociaux, la vidéo, les mailings, annonces publicitaires. Il faut donc coordonner ces moyens de communication en
CMI – Communication Marketing Intégrer |
Vision globale claire de nos objectifs |
Message à concevoir en amont |
Proposer de la valeur |
Cohérence de l’image de marque |
Optimisation des efforts pour ne pas se perdre ou donner des messages contradictoires |
Objectif et ressources
Il faut définir les buts à atteindre et les moyens qu’on va y mettre. Les objectifs doivent être clairement établis par le Responsable Marketing numérique. Ils doivent être :
· Clairs et précis
· Visant une cible définie
· Quantifiable
· Réaliste et limités en nombre
· Planifié ou planifiable (comme par exemple augmenter les ventes de 20% durant une période donnée.
Pour réaliser ce travail il va falloir concentrer nos efforts de ma manière qui suit :
Les ressources – évaluer
À partir de cela il faut déterminer les ressources nécessaires (il s’agit de questions que le responsable Marketing numérique discute avec les responsables de l’entreprise):
Les ressources | |
Description | Ce qu’il en est |
Le temps | 50% de mon temps |
Le budget | À déterminer |
Le personnel | N/A |
Les actifs de l’entreprise | N/a |
Actif de l’entreprise | N/A |
Temps :
· Mettre en place une veille (surveiller ce qui ce passe sur le net)
· Suivi Réseaux sociaux et le web
· Gérer l’interaction avec les utilisateurs du net
· Prendre en compte la saisonnalité
Le budget :
· Externalisation
· Suivre les performances en termes de CHIFFRE d’affaires et l’investissement (Personnel + pub)
Les personnes et corps de métiers que nous aurons besoin pour la mise en place d’une stratégie réussie :
· Réalisateurs vidéos
· Designers web/mobile
· Développer, informaticien
· Éventuellement Community Manager
Les actifs de l’entreprise :
· Connaissances expertise personne
· Contenus existants : articles, films, présentations etc.
· Document : livre blanc, études, analyse de marché etc
· Évènements
États généraux des lieux
Il faut faire un état des lieux, c’est-à-dire prendre connaissance de ce dont dispose l’entrepris actuellement. Il s’agit d’examiner si l’entreprise dispose de :
· Base de données
· Médias sociaux
· Si un SEO existe et dans quel état il est
· S’il existe un moyen de mesurer les résultats des diverses choses mise en place ou les mettre ne place
Les canaux existants possibles
Les canaux | ||
Existant actuellement ou pas | ||
Les canaux | Oui | non |
Blogging | ||
E-commerce | ||
E-mailing | ||
SEO | ||
Média Sociaux | ||
Campagnes d’annonces display | ||
Campagnes d’annonces au clic | ||
Visibilité locale (Google Maps) | ||
Visibilité locale hors ligne |
Canal – Valeur – Effort
Il va falloir lister les canaux sur lesquels nous envisageons travailler et fournir les efforts. Puis numéroté la quantité d’effort à fournir.
Canal – valeur – Effort = exemple d’une notation de 1 à 6 | ||
Canal | Effort | Valeur |
Google Ads | 2 | 4 |
E-mailing | 5 | 5 |
Annonces display | 2 | 5 |
Annonces clic | 3 | 2 |
Publicité locale | 4 | 3 |
Matrice des résultats au fur et à mesure
Il faudra créer une matrice des EFFORTS VS VALEUR
Dans cette matrice le Responsable Marketing Numérique va mettre les résultats obtenus de sort à prendre connaissance de ce qui apporte une véritable valeur à l’entreprise :
Par rapport aux premiers tests, nous allons concentrer nos efforts sur les canaux dans la case « Faible effort- Forte valeur ». Puis par la suite nous allons nous concentrer sur les autres cases, car elles rapportent également une part de revenu régulier à l’entreprise.
Approche technique – cahier de suivi
Le Responsable Marketing Numérique va devoir établir un cahier de suivi des attentes VS les résultats.
Cahier de suivi modèle | |||||||
Canal | Budget | Leads | Taux de rebond | Conversion | Taux de conversion | Revenu | Coût par acquisition |
Google Ads | |||||||
E-mailing | |||||||
Annonce display | |||||||
Annonce au clic | |||||||
Pub local |
Planification – Plan marketing en ligne intégrer
Il va falloir procéder en trois étapes :
1) Proposition de valeur unique
2) Sélectionner les canaux le plus pertinent
3) Planifier et mesurer
1)proposition de valeur doit se démarquer des concurrents de sorte à la rendre unique aux yeux des consommateurs.
Les questions à poser à vos clients actuels :
Question à poser aux clients actuels pour déterminer la proposition de valeur |
1) Pourquoi vous ont-ils choisi ? |
2) Qu’est-ce qui pourrait rendre leur expérience meilleure ? |
3) Pourquoi ne choisissent-ils pas vos concurrents |
4) Qu’est-ce qui les fait revenir ? |
Réponses |
1) |
2) |
3) |
4) |
Évaluer la concurrence et les parts de marché
Pour bien comprendre le message à donner il faut comprendre la concurrence. En tant que Responsable Marketing Numérique il faut donc veiller constamment ce qui se passe dans le milieu. Il va falloir faire :
· Des recherches approfondies
· Lires les commentaires en ligne
· Consulter les sites web d’évaluation
· Lire les blogs des influenceurs dans le secteur
Faire une évaluation des parts du marché
· Focalisée sur une zone géographique
· La clientèle
· Les services
· Étudier en profondeur :
1) Chiffrer le nombre de clients dans une zone précise
2) Chiffrer le nombre d’entreprises par secteur d’activité
3) Chiffrer le nombre de clients (propriétaire de maison et appartement par exemple) par zone
4) Chiffrer le nombre de ventes ou chiffre d’affaires du milieu
Identifier le parcours utilisateur
L’utilisateur va se renseigner sur le net de l’entreprise. Il est important de connaitre parcours. Dans le parcours utilisateur il y à plusieurs étapes qu’il franchit et chaque étape à sa propre façon d’attiré le client. Voici les étapes :
Les types de messages
Il faut produire des messages adapter selon le parcours de l’utilisateur.
1) L’exposition : donner des messages qui donnes des informations sur la marque
2) Intérêt : Des informations services (produits) et comparatif de prix
3) Désir : Offre services – promotion exceptionnelle
4) Achat : les engager à adopter le service et à un usage régulier – Fidélisation
Personas
Il faut revenir en arrière sur l’exercice de la persona. En définissant les persona types le Responsable Marketing pourra adapter la communication pour les personnes. L’étude du persona se fait ainsi :
Modèle de persona en image
Ci-dessous une mise en page d’un modèle de persona :
Adapter les messages selon les canaux de communication
Chaque média est différent. Leurs caractéristiques sont différentes en nombre de caractères, l’utilisation de l’hashtag, le @user, etc.
Nous devons donc choisir le canal selon ;
· La cible visée
· Le budget
Le concept POEM – Paid Owned Earned Medias (Média : Payant Propre Gagner)
Avec l’arrivée d’internet, il devient possible d’avoir du gratuit. Voici les différents types de médias et leurs caractéristiques.
Média payé :
· Payer une visibilité sur les moteurs de recherche
· Payer pour être présent sur les réseaux sociaux
En propre : Owned ce que l’on détient. Pas toujours synonyme de gratuité
· Blog
· Site internet
· Page sur les réseaux sociaux
· Chaine YouTube
Médias gagnés : qui sont partagé
· Contenu propager par : les consommateurs, le public la presse par les commentaires ou de partage ou bien de mention dans d’autres blogs.
SEM _ Search Engine Markéting – Marketing de recherche
Faire des efforts pour être trouvés par les utilisateurs. Il s’agit de faire payer pour être trouvés.
Il faut donc être :
1) Pertinent
2) Fiable
Stratégie SEM
· L’investissement est d’envergure avec des résultats très prometteurs. Il y a plusieurs étapes :
· Fixé les objectifs
· Mots-clés
· Contenu adapté
· Les liens (qui pointent vers le site, et qui sortent du site)
· Optimisation du site au niveau du code
SEO _ Search Engine Optimization
Pour être considéré comme pertinent et fiable aux yeux de Google il va falloir travailler le SEO du site et des contenus que nous diffusons. Il s’agit de technique dont il faut faire des recherches et appliquer les mots clés que les utilisateurs recherchent par rapport à ce que nous proposons. Il s’agit donc de :
1) Visibilité : assuré que les clients nous trouvent sans forcément chercher le nom de l’entreprise.
2) Les contenus doivent être crédibles : de qualité
3) Fidéliser : doit susciter la fidélité auprès de nos clients lorsqu’ils cherchent consommer une fois de plus ce que nous vendons.
Long terme
Le SEO doit être effectué dans une stratégie qui vise :
· Une visibilité sur le long terme sur le Web. Il faut adapter site sur tout ces aspects, y compris technique.
· Être Réaliste : On ne peut que penser long-terme. Le SEM lui fait le court terme.
· Humains : il faut optimiser le contenu pour que les utilisateurs nous apprécient (par exemple temps passer sur notre site)
Il faudra travailler sur les
· Images
· Vidéos
· Description des produits et services
· Développer un SEO Local ; inscription sur Google My business
L’email Marketing
Consiste à envoyer des emails afin de créer une relation avec les clients et futurs clients. Il permet de :
· Acquérir une cible client
· Fidélisé la clientèle actuelle
· Créer un engagement auprès de notre communauté
La technique vulgarisée pour créer une base de données est ainsi :
· Envoyer massivement des emails à une base de données.
· Cette base de données doit atterrir sur une page ou ils pourront nous donner des infos contre quelque chose
· Sur cette base nous recueillons les données et avons constitué notre base
Les performances moyennes que l’on peut attendre d’un email :
Prenons pour exemple l’envoie de 20’000 emails envoyer. De ces 20’000 emails envoyer il y aura un taux d’ouverture de 20% cela représente 4’000 emails ouverts. De ces 4’000 emails ouverts seulement 3% vont cliquer. Soit 120 emails vont être ouvert. De ces 120 emails ouverts 0.5% vont être convertis en client. C’est-à-dire que 6 personnes vont devenir client.
Quelques avantages à l’emailing
Il s’agit d’un canal prioritaire à intégrer dans la stratégie de communication. L’envoie d’email marketing comporte beaucoup d’avantages. En voici quelques-uns :
· Accessible pour un prix très abordable (le plus grand coût est le temps passer dessus)
· Solution rapidement mise en place – il existe de nombreux outils dédiés
· Possibilité de mesurer
· Bon retour sur investissement
· Idéal pour fidéliser les clients
Blog : avantages
Les moteurs de recherches vont vérifier la pertinence du site. Si le blog est fait dans les règles de l’art celui-ci va augmenter la visibilité du site sur son moteur de recherche. Il y à un grand gain à être répertorié par Google. Cela donne la possibilité de :
· Contrôler le contenu
· Contrôler la forme
· Contrôler les appels à l’action (incitation à faire une action dans le sens des intérêts mutuel)
· Peut être relayé par les réseaux sociaux
Il y à des types de contenu propice au blog :
· Les articles de blog
· Les billets de blog
· La mise en ligne de livre blanc en téléchargement
· Des Infographies
· Des diaporamas
· La vidéo
La vidéo
Capte beaucoup plus l’attention, c’est un outil qu’ill il ne faut pas oublier dans la stratégie de marketing numérique.
Atouts de la vidéo :
· Moyen de production accessible
· Inclure les collaborateurs
· Accès à un grand public grâce aux canaux disponible
· Augmenter visibilité sur le net
Facebook (Je ne recommande pas pour le secteur du bâtiment)
Avec Facebook les possibilités son très grande. Leurs moteurs de recherches est top, même un exemple. Voici ce qui est possible de faire avec :
· Page d’entreprise (gratuit)
· Couverture et onglets (gratuit)
· Publication (gratuit)
· Publicité (payant)
· Offre promotionnelle (gratuit et payant)
Twitter (je ne recommande pas pour le secteur du bâtiment, car s’adresse au grand public. Tandis que le B2B l’audience est faible)
Il s’agit d’une plateforme pour les nouveaux adopteurs. C’est-à-dire un public avant gardes. C’est un vivier de prospects. Voici quelques chiffres :
· 25% vont utiliser Twitter pendant leur shopping,
· 30% ont déjà acheté un produit suite à l’abonnement au compte d’une marque.
· 74% des utilisateurs suivent une ou plusieurs marques.
· 29% suivent ces marques dans le cadre de l’achat de produits ou de services.
· 69% des gens qui vont suivre les marques ne sont pas forcément des clients de la marque.
· Et un Twittos sur deux a re-twitté des publications des marques au cours du quatrième trimestre 2015. Parmi ces contenus, 50% ont publié des photos et 49% des vidéos
Idéal pour :
1) Travailler l’image de marque
2) Proposer des offres promotionnelles
Il s’agit de prospect qui veulent :
· Entrer en contact et échanger
· Obtenir des conseils et astuces
· Connaître les coulisses de l’entreprise
· Recevoir des offres réservées aux Twittos : réduction, coupons, etc
· Recevoir des cadeaux
Il faudra donc :
· Créer une page d’entreprise
· Publication régulière
· Sponsorisé les publications
· Sponsorisé les tendances
· Cartes de génération de leads : créer des visites
Pinterest (je recommande pour le secteur du bâtiment pourvu que l’on fasse du design)
Pour épingler du contenu l’équivalent d’épingler des images sur un tableau en liège
(Je le recommande pour le secteur du bâtiment à la seule condition d’avoir des photos de très haute qualité à poster très régulièrement, si non je l’exclus des réseaux sociaux à utilisé pour le bâtiment)
Périscope
Partager des vidéos en temps réel. Adapter au mobile. Je le recommande seulement pour communiquer en temps réel. Donc je ne recommande pas pour le secteur du bâtiment
LinkedIn*
(*!!! Je recommande très fortement pour les entreprises du secteur du bâtiment)*
Réseau social pour le professionnel. Pour cela il faut créer un profil bien renseigner.
Il y à 3 réseaux de connexion : Ceux que vous connaissez, qui connaissent des gens. Les gens qui connaissent quelqu’un qui connait quelqu’un qui vous connait.
Les connexions sont primordiales pour créer un réseau. Il faut l’utiliser pour faire :
· Page entreprise
· Pages produits (services)
· Publication
· Publication sponsorisée
· Créer des articles
· Rejoindre et créer un groupe
· Publicité pour des cibles qualifiées
*je voudrais si possible avoir la possibilité de gérer le compte de Paulo sur LinkedIn Sales Navigators
Établir un calendrier Marketing
Les premières questions se poser :
1) Pourquoi produire ce contenu ?
2) Quels sont mes objectifs à court terme ?
3) Quels sont mes objectifs à long et moyen terme ?
Il faut donc travailler un calendrier de déploiement, c’est-à-dire sur un temps fixé. Il en résultats ce déploiement temps fixé :
· Cibler les segments opportuns
· Définir les médias adaptés
· Définir le contenu pertinent en rapport à notre cible
· Établir les Indicateurs de performances (ce qui marche)
· Mesurer les succès
Le calendrier permet donc de :
· Organiser les actions
· Coordonner les équipes
· Optimiser la production
· Mesurer les résultats
Durée de planning marketing : de 3 en 3 mois ce qui permettra de
· Suivre les actions
· Gérer les projets
Exploiter LA SAISONNALITÉ
Il s’agit d’un sujet sur lequel il faut se pencher, c’est-à-dire, réfléchir pour mettre en place les bonnes actions au bon moment’. On peut notamment réfléchir à :
Il s’agit de choisir le bon moment pour appliquer tel ou telle action
· Évènements récurrents
· Salons et congrès
· Activités spécifiques
· Il faudra exploiter les fêtes calendaires
· Vacances ou rentrée scolaire
Exemple de mécanisme saisonnier
Imaginer que vous voulez faire une « PROMO D’AUTOMNE » voici les étapes à suivre :
· Envoyer un email à notre liste de client
· Poster une annonce privée sur les réseaux sociaux en exclusif
· Annoncer ver les blogueur et influenceur
· Ensuite faire usages des publicités payantes
· Mesurer les performances
Budget et indicatrices clés de performances
Nous ne travaillons pas gratuitement. Il nous faudra donc mesurer :
· Notoriété de la marque : nombre de likes et partage
· Acquisition de prospects
· Transformation de clients
· Rétention (re acheter)
· Engagement sur les réseaux (partage et commentaire)
· Fréquentation sur le site web : temps passer sur le site, quel page à visiter, etc
· Vente globale (mettre en place demander comment le client nous a connus)
Comment évaluer le plan marketing
Il nous faudra :
· Lister les canaux marketing utilisé
· Consigner les dépenses (temps humain et investissement financier)
· Compter le chiffre d’affaires généré
De cela il faut faire un calcul simple. Le montant investi divisé par le nombre de ventes :
Montant investi | = coût par acquisition |
Nombre de ventes |
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